班级工作与育人实践
担任 2026 级旅游管理 2 班班主任，以「规则共商、责任到人、过程透明、结果复盘」推进班级自治。
奖助学金与评奖评优 · 一本通
依据《安顺学院学生管理文件汇编（2025 年，第十七版）》第四编「奖励资助」19 项制度整理：综合素质测评公式、国家奖学金 / 励志奖学金 / 国家助学金与校级奖助标准、家庭经济困难认定三档与班级评议规则、减补勤贷与绿色通道，以及全年时间轴与常见问题。
查看奖助一本通 →班级管理系统 · 数字化班级日常
2026 级旅游管理 2 班 59 人日常管理在线平台：班长、学习委员、生活委员分权协同录入考勤、值日、任务与通知；可视化看板呈现出勤趋势、活动分布、值日完成度与学业状态，支持按时间维度筛选；内置 AI 数字人「小旅」，基于班级知识库解答班规制度与办事指南，并可语音播报最新通知。账号由班主任统一分配，师生登录使用。
打开班级管理系统 →班费管理看板 · 收支全公开
2026 级旅游管理 2 班 59 人班费台账：总收入 ¥59,000.00，已支出 ¥20,350.50（保险 / 体检 / 军训服装 / 军训药品），余额 ¥38,649.50。每笔支出含单价、数量、票据核验状态与待办提醒，教材等学生自主购买支出单独追踪；数据随台账动态更新，欢迎全班监督。
查看班费看板 →民主竞选聚合力 班团自治启新程
2026 级旅游管理 2 班班团建设主题班会暨班委竞选大会纪实：18 名同学依次登台发表两分钟竞职演讲，全班按「责任心、沟通表达、服务意识、岗位匹配」四个维度无记名投票并现场唱票，结合班助观察意见与班主任综合评定，选举产生新一届班委会。
阅读全文 →三位一体的班委选任机制
严格遵循事先公布的《旅游管理 2 班班委选举方案》：岗位涵盖班长、团支部书记、学习、纪律、体育、组织宣传、生活资助、心理信息，实行「一人一职」；选举坚持同学意愿、真实表现与岗位适配并重，并设 3 天公示期接受全班同学监督。
查看当选名单 →服务与可合作方向
依托数字文旅教学、教材建设与教改实践，面向院校、企业与行业提供以下合作。所有服务均基于已落地课程与教材的真实经验。
AI 文旅课程共建
数字化课程设计与 AI 融入教学全流程：含课程大纲、16 周教案、实训模板与考核量规，可直接适配本科 / 高职旅游类专业。
数智文旅教材 / 专著编写
主编 / 参编"数智文旅"系列教材与专著（18+ 方向），按"理论→技术→业务→案例→实践"逻辑系统建设。
教改方案咨询
提供八大教学模块、"教学五件套"等可复用改革框架，协助院校制定 AI 驱动的人才培养与课程方案。
师资 AI 能力培训
AIGC 教学能力工作坊：AI 工具应用、提示词工程、政策伦理与负责任使用，提升教师数字化教学素养。
产教融合实训
国企大型商业系统 AIGC 协同联管落地（贵阳烟草科技项目实战，14项核心指标100%达成）、数字文旅一人公司（OPC）冷启动实训，校企协同育人，结课即交付可展示数字作品。
讲座与主题工作坊
票根经济、文旅智能体、文旅元宇宙、数字文旅创业等主题分享，支持院校 / 行业论坛 / 师资研修。
《AI文旅》8大职场落地场景
看懂工作场景、痛点，以及课程与 AI 工具如何对应解决