将PMBOK经典方法论与多智能体技术融合，培养"懂管理、会用Agent、能落地"的文旅数字化项目经理
本教材系统探讨在多智能体（Multi-Agent）协作框架下，文旅数字化项目的管理理论与实践。以PMBOK十大知识领域为理论基础，结合项目经理制与多Agent协同模型，构建了AI时代文旅数字化项目管理的创新方法体系。全书覆盖项目从启动、规划、执行、监控到收尾的全生命周期管理，并深度聚焦智慧景区、数字文博、文旅平台三大实战类型。
适用对象：文旅管理、数字文旅、信息管理与信息系统等专业本科生，以及从事文旅数字化项目管理的从业者、希望借助AI提升项目管理效能的项目经理。核心方法论：项目经理制（人的决策与协调）+ 多Agent模型（AI的自动化与增强）= 人机协同的项目治理新模式。
独创"顶层PRINCE2治理 + 中层PMBOK管理 + 底层Scrum执行"三层融合架构，解决文旅项目需求演化快、干系人复杂的管理难题。
基于CrewAI和agent-pm框架，系统讲解PM Agent、需求Agent、进度Agent、风险Agent等AI角色的设计与部署，实现从经验驱动到数据驱动的升级。
以智慧景区、数字文博、省级文旅平台三类典型项目贯穿全书，精选云冈石窟数字化、贵州"一码游"、麦扑"一屏管"等标杆案例。
配7个附录（术语表、PMBOK速查表、工具对比、项目模板库、案例集、教学大纲与实验方案、大事记），满足教学与实践双场景需求。
文旅数字化项目管理术语表
PMBOK十大知识领域速查表
多Agent项目管理工具与框架对比
文旅数字化项目模板库（项目章程/WBS/风险登记册）
文旅数字化项目案例集（8个标杆案例）
课程教学大纲与实验方案
文旅数字化项目管理大事记
本页面内容源自《项目经理制下的多Agent模型下的文旅数字化项目管理》教材