项目中可确认的基线
2023—2025 年 31 个内地省份 × 36 个月，共 1,116 条省份—月份记录；百度指数缺失数为 0，使用平台原生 all 序列。2025 年 6 月与 7 月客源表完全重复，主分析排除了 7 月。
已确认基线口径仍需说明
Teaching simulation · 90 min
把黄金周
演练成一场可审计的决策。
黄果树景区大数据演练教学实训。学生从数据体检出发，经过模型对照、事件注入和资源调度，最后回答：在证据不完美时，什么动作仍然可逆、可解释、可复盘？
本地互动沙盘不收集身份信息所有突发事件均为教学模拟
01 / EVIDENCE BOUNDARY
先把“能说什么”
和“不能说什么”分开。
这套实训复用黄果树投资预测项目的可审计材料，但把经验预测、管理情景和压力测试严格分层。
课堂中的情景旋钮
年度 520.0 / 573.1 / 631.82 万、模型 MAE 以及 150 万/月、2040 年 1,100 万等数字在不同证据层级中使用；后两者只作为教学模拟或目标条件路径，不得写成官方容量或独立预测。
教学模拟待核验
02 / TEACHING PATH
同一场景，两个课时版本。
教师可用完整 90 分钟走完证据链，也可在 40 分钟内压缩为一次事件卡答辩。
完整演练
- 0–10′ 案例简报、角色分工、证据标签校准
- 10–25′ 数据体检：重复表、指数口径、分母边界
- 25–45′ 模型对照：基准、滞后搜索、构成收缩
- 45–65′ 四轮事件注入与行动资源配置
- 65–80′ 联合指挥席提交与评分
- 80–90′ 3 分钟决策汇报与复盘
压缩实训
- 5′ 角色分配与边界声明
- 10′ 识别 6/7 月重复和年度/月度分母风险
- 10′ 阅读预计算模型结果卡
- 10′ 处理一张黄金周事件卡
- 5′ 提交“事实—假设—动作”三栏卡片
03 / COMMAND DESK
联合指挥席
请选择角色，按轮次读取数据。每轮至少引用两条证据、选择一项行动，并写下可追溯的理由。
当前轮次 1 / 4
行动资源 100
提交状态 未提交
基线审计
教学模拟 · 非历史监测值
证据篮 / 至少选择 2 条
行动组合 / 资源点
70%
等待提交校验
04 / SOURCE LEDGER
证据台账
把来源、时点和不确定性一起写进答案，学生才是在做数据决策，而不是猜一个“正确数字”。
模型结果卡 · 只针对 31 省构成份额
季节朴素基准 MAE 0.724 个百分点；滞后百度指数模型 0.825；季节构成收缩组合 0.691。后者是探索性回测，不是确认性优越结论。
项目分析结果不可外推为全部游客量
课堂停止规则
不得把 1,100 万写成已验证预测；不得把 150 万/月写成法定容量；不得把年度接待量与月度客源表直接合并；不得把 2025 年 7 月重复表当成独立观测。
风险审计可逆决策优先
05 / DEBRIEF
复盘不是公布答案，
而是追问证据缺口。
完成四轮后，这里会生成本地复盘摘要。你可以打印或复制给教师，不会上传到任何服务器。
你的演练摘要
尚未完成演练。完成至少一轮后，这里会显示已锁定的决策记录。
教师复盘提示
请让每组回答三个问题：
- 哪一条证据改变了你的行动？
- 哪一条数据即使很“像真的”，也不该直接用于决策？
- 如果下一轮信息延迟，你会保留哪一个可逆动作？