2026年数字文旅师资高级研修班
学习笔记与研修档案

行业坐标：文旅部「十五五」规划将智慧旅游与数字文旅人才列为重点，「人工智能+文旅」确立为行业重点方向；中国旅游协会旅游教育分会将本研修班作为年度重点品牌工作培育。据《2025年文旅产业技能人才需求预测报告》，当年行业技能人才总缺口预计达 200万人。

🎙️ 开班仪式与「六个一工程」发布 （7月21日 上午 · 求是楼综合报告厅）

▍专业背景：全国首个数字文旅本科专业

• 2026年4月教育部正式批准增设数字文旅本科专业（120906TK），北二外为全国首批、北京唯一获批高校；专业前身可追溯至 2015年旅游电子商务方向，历经12年探索。
• 专业定位：文旅与科技跨界融合交叉新专业——AI、大数据、XR 深度嵌入文旅场景，培养兼具文化底蕴、数字技术、创新思维的复合型人才（「新管理人」），不是传统旅游管理加「数字外壳」。2026年9月迎来首批本科生，北京生源成绩在国控线以上。

▍「六个一工程」—— 专业建设年度路线图

▍签约发布与共同体

• 首发教材《旅游人工智能导论》（适配本科 / 职业本科 / 高职），同步发布数字文旅教材体系。
• 实训平台签约：北京二外教育科技有限公司、江苏非凡智旅。
• 产教融合共同体签约企业：同程、美团、马蜂窝、中国移动、腾讯、蚂蚁、票付通等头部企业，开放数据、实习与项目资源。
• 北二外将专业方案 / 标准 / 经验开放给全国院校共学共建——对申报期院校是直接的对标接口。

🎙️ 圆桌论坛：人工智能时代数字文旅人才培养的产教融合发展路径

▍企业侧信号

• 蚂蚁集团：推出 AI 培训产品 「DT code」，与浙江、上海高校合作缩短人才 AI 使用进程；开放智慧文旅应用与科技能力寻求院校合作。
• 票付通（陈总）产学研「五个一」：① 拉「景区数字化运营」培训大纲；② e-learning 平台 + 开放年流水300多亿的真实验证平台供实操；③ 提供脱敏数据包；④ 共建案例库（把「黄牛系统」等真实痛点拆解为知识点/教材）；⑤ 大四真实环境实训闭环 + 专家库。
• 某景区已落地「票务通 + 二维码小程序提前核检」方案，解决旺季入园慢闭环问题。

▍人才能力分层（企业视角，可直接映射课程体系设计）

• 中基层执行岗：数据化工具应用能力（如二维码核检、小程序运营）。
• 中高阶运营岗：数字经营决策能力（业财融合、流量投流、差异化营销方案）。
• 稀缺项：懂 IT + 懂文旅的跨界融合人才。

金句：数据是「乘号」概念（数据要素×）——用好工具与否，结果成倍差异。人力资源冰山模型下，建议让学生先看同行已解案例，再谈创新。

🎙️ 旅游教育的AI应用（讲座实录）

• 定位鲜明：「不谈理论趋势，基本上就是操作」——现场屏幕展示内容全部由 AI 生产，无一人为制作。
• 引用教育部部长怀进鹏在 2026年5月世界数字教育大会的脱稿判断：智能时代或将带来「根本性、颠覆性的变革」（该句未见于正式讲话稿）。
• 对教师的行动要求：「今天交流的所有东西，今天晚上你就自个儿回去试试」——AI 教学能力只能靠实操习得；后续围绕「根本性变革对教育职业的冲击」持续交流。

笔记批注：此课可作为我院数字文旅师资内训的范式——以「全 AI 产出」示范 + 当晚实操作业 + 持续复盘的结构，比理论讲座更易落地。

🎙️ 复旦大学旅游学系 × 安顺学院 × 贵旅集团三方交流

▍三方基本盘

• 复旦旅游学系：C9高校中唯一本硕博博士后全学段旅游学科；QS学科排名中国第3；MTA（专业硕士）亚洲第5、中国第1，年招80名专硕。
• 安顺学院旅游管理学院：旅游学院与经管学院25年底合并重组；在校生900人、教师52人（博士22人）；正申报 MTA 硕士点；与复旦共建合作已近一年（省委省政府推动的省外高水平大学帮扶贵州高校项目）。
• 贵旅「会客会」平台：起源于酒店集团会员系统，24年11月获批省酒旅融合平台；25年交易额 4.14亿（商品2.6亿+茅台1.5亿）；会员360万，淡季日活2–3万、旺季预估10万。

▍会客会战略转型（To C → To B 产业互联）

• 摆脱茅台溢价依赖，转型「文旅产业互联平台」：通过「三支盘活」政策包票掌握黄果树、西江千户苗寨等核心景区独家渠道；做景区闸机系统与数字化基建。
• 布局供应链金融（依平台交易数据给旅行社授信，与贵州银行意向洽谈中）、酒店集采、导游采购；演艺票务因缺经纪证与贵阳奥体运营方合作。
• 技术上「下定决心」招携程系技术总监自建团队，今年招十几名代码人员，2–3年掌握系统主导权；知识产权共同所有。
• 王总预判：省级层面「一码游贵州」与「会客会」「只能活一个」或走向合并，当前后者作为分销渠道供前者接票。

▍校企合作要点（与我院直接相关）

• 已共建数字文旅现代产业学院微专业：6门课程，贵旅集团导师承担4门，本学期2门已上完；后续拟申数字营销等新专业。
• 贵旅新媒体公司（2024.9成立）：17账号矩阵、上半年自产700+条内容；提出校园达人孵化、直播电商承接、实训教学共建三方向；已招实习生5–6人，可优先接收安顺/复旦学生（3–9月实习期）。
• 关注 GEO（生成式引擎优化）对新媒体的影响；已拍短剧《昼夜星辰》9月上线；校方提议师生参与 AI 本地化短剧合作。
• 复旦方资源：邀学生参与小红书素人笔记（抢票素材付费）+ 上海大V帮宣。

🎙️ 高校合作与旅游发展探讨（花江峡谷大桥综合体）

▍项目画像：世界第一高桥的桥旅融合样本

• 七大核心业态六项建成：桥梁观光、极限运动（蹦极）、625咖啡、玻璃大厅、胶囊酒店/露营；获2026全球最佳群组、爱尼亚金奖。
• 运营架构：贵州交投产业集团统筹，保利、当地政企、桂林集团酒店等多运营单位入驻；服务区向城区经济转化；政府每季度牵头镇宁、关岭两县联系会。
• 痛点：配套酒店偏贵（1680元）且少、民宿承接不足；商家自播归口混乱；夜间经济留客难。
• 决策：商家抖音卖票归拢官方24小时直播间统一销售；8月1日起一个月周期做无人机表演、机器人拉花/送餐、夜间音乐会茶歇。
• 高校合作：与省财院、贵大、贵师大、民院、复旦合作；现代产业学院微专业（文旅运营、数字营销新媒体）；实习期3–9月（大三下）；彩绘大赛；研学课程（桥梁工程+在地文化）开发中；短训班5天（思政占40%）。

对申报的价值：花江大桥是「交通+文旅+数字运营」的鲜活案例库——旺季入园调度、官方直播归口、夜间经济产品设计均可转化为教学案例与实训场景，且运营方明确欢迎高校共建实习/研究基地。

🎙️ 实验室方案对接与跟进（本院工作）

• 任务：在胡小夏此前出具的实验室方案基础上，结合新要求、新功能场景调整完善；与数字文旅应用场景结合，看能否增加新场景。
• 节点：下周三之前提交学校用于明年立项；同日还需提交法规处（内部知晓，后续走招投标）。
• 分工：祝刚博士与新道科技贵州分公司副总经理朱瑞对接——我方定位是「把关 + 提需求」：审查方案合理性、结合教学需要提新增需求。
• 预算：原方案约 322万元；电子产品价格已发生变化（涨跌皆有可能），按实际调整，价格与经费尚未最终确定。
• 个人工作：论文修改待集中时间推进（假期抽一周）；博士人才项目按正常申报推进。